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Entre la grisaille hivernale, la fatigue accumulée et les fêtes à venir, il peut s’avérer difficile de garder vos salariés motivés en fin d’année. Comment stimuler l’engagement de vos équipes à l’approche des fêtes ? Découvrez nos stratégies pour éviter la baisse de motivation pendant la période des fêtes de fin d’années.
Pourquoi est-ce important de stimuler la motivation en fin d’année ?
Inciter vos salariés à poursuivre leurs efforts
La période des fêtes de fin d’année s’avère propice au relâchement des efforts des salariés. En cela, développer des stratégies de motivation permet de maintenir la productivité de vos équipes et de les garder impliqués dans leur travail.
C’est également une bonne manière de fidéliser les salariés en exprimant la reconnaissance de l’entreprise pour le travail accompli.
Améliorer le moral des salariés en fin d’année
Le temps gris, le froid et la météo pluvieuse peuvent avoir raison du moral des salariés et de leur motivation au travail. Les stratégies de motivation-incitation permettent également de booster le moral des salariés.
Par exemple, récompenser vos équipes pour leurs efforts permet de créer une ambiance de travail positive, et de renforcer l’esprit d’équipe au sein de votre entreprise.
Boostez les performances de vos salariés pour le fin d'année, c'est possible !
Avec l’incentive, reprenez en main la motivation des équipes à l’approche des fêtes. Mais comment réussir votre challenge interne et créer une vraie synergie ? Pour le savoir, c’est ici.
Comment booster la motivation en fin d’année dans votre entreprise ?
Vous craignez une baisse d’implication de vos équipes en fin d’année ? Voici 3 idées à mettre en place pour stimuler la motivation des salariés pendant cette période propice au relâchement.
Organisez un événement de Noël pour remercier vos équipes
Les événements permettent de rythmer l’année et de rompre avec la monotonie du quotidien et de renforcer l’esprit d’équipe. Profitez donc de la période des fêtes de fin d’année pour en organiser un ! Vous pouvez prévoir :
- Un goûter de Noël pour les salariés et leurs familles ;
- Un arbre de Noël en entreprise pour les enfants de vos équipes ;
- Un dîner de Noël ;
- Un spectacle de Noël.
Si votre entreprise dispose d’un comité social et économique, ou CSE, celui-ci peut se charger d’organiser l’événement de fin d’année. Pour cela, il peut le financer grâce au budget des activités sociales et culturelles (ou subvention ASC) s’il en a un.
Récompensez vos salariés pour booster leur motivation en fin d’année
Si vous vous intéressez aux stratégies d’incitation-motivation, ou incentive, vous connaissez l’importance des récompenses pour garder les salariés impliqués dans leur travail.
En effet, offrir des cadeaux salariés en récompense permet d’exprimer la reconnaissance de l’entreprise pour leur travail.
De plus, les récompenses étant des avantages professionnels, ceux-ci permettent de fidéliser les salariés et d’améliorer l’attractivité de votre entreprise.
Les chèques cadeaux pour motiver les salariés en fin d’année
Pour remercier vos salariés et stimuler leur motivation en fin d’année, pensez aux chèques cadeaux !
Comme leurs bénéficiaires peuvent les dépenser comme ils l’entendent, les chèques cadeaux permettent aux salariés d’améliorer leur pouvoir d’achat en fin d’année.
De plus, 3 événements de l’URSSAF permettent de distribuer des chèques cadeaux aux salariés tout en bénéficiant d’une exonération de cotisations sociales sur leur montant. Il en existe 3 en fin d’année :
- La Saint-Nicolas (le 6 décembre) ;
- Le Noël des adultes ;
- Le Noël des enfants.
Bon à savoir : en 2024, le plafond URSSAF des chèques cadeaux, soit le montant à ne pas dépasser pour que vos distributions de chèques cadeaux fassent l’objet d’une exonération, s’élève à 193 € par personne et par événement.
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Quelles stratégies mettre en place pour booster la motivation en fin d’année ?
La fin d’année s’avère une période idéale pour renforcer et développer vos stratégies d’incentive interne. Voici en détail comment renforcer la motivation en fin d’année.
Exprimez la reconnaissance de l’entreprise
La fin d’année permet de dresser un bilan de l’année fiscale écoulée. Que 2024 ait ou non été favorable à votre business, remerciez vos équipes pour le travail accompli.
Si une équipe ou un salarié s’est illustré par un accomplissement notable (gros contrat décroché, objectifs dépassés, projet important mené à terme), soulignez-le ! Valoriser l’investissement de vos salariés permet d’inciter vos équipes à maintenir leurs efforts, et même à les amplifier.
Organisez des challenges pour décupler la motivation en fin d’année
Pour maintenir vos salariés concentrés sur leurs objectifs et éviter leur relâchement en fin d’année, organisez des opérations d’incitation-motivation.
Pour cela, proposez-leur des challenges ! Vous pouvez choisir :
- Les challenges commerciaux, portant sur l’atteinte d’objectifs business ;
- Les challenges internes, comme celui de la plus belle décoration de Noël au bureau.
Prévoyez des récompenses pour les gagnants de vos challenges pour maximiser l’impact de vos opérations de motivation en fin d’année.
Créez une ambiance festive dans l’entreprise
Pour maintenir le moral de vos salariés et stimuler leur motivation en cette période de fêtes de fin d’année, jouez sur l’excitation des fêtes à venir.
Décorez les bureaux, organisez un événement… En somme, créez une ambiance de Noël au sein de votre entreprise.
En plus de rompre avec la grisaille hivernale, cela permet aux salariés de se souvenir que les fêtes de fin d’année les attendent et de créer un environnement de travail positif et stimulant.
Les points à retenir sur la motivation en fin d’année
- En fin d’année, la motivation des salariés peut chuter. Pour éviter cela, vous pouvez inciter vos salariés à poursuivre leurs efforts ;
- Développer des stratégies d’incentive pour améliorer le moral de vos équipes en fin d’année, et maintenir ainsi leur motivation ;
- Pour booster la motivation en fin d’année dans votre entreprise, organisez un événement de Noël pour remercier vos équipes (goûter, dîner, spectacle ou arbre de Noël) ;
- Soulignez les réussites de vos équipes et récompensez vos salariés pour le travail accompli ;
- Distribuez des chèques cadeaux à vos équipes en fin d’année pour stimuler leur motivation et profiter d’exonérations sociales et fiscales ;
- Organisez des challenges commerciaux ou internes pour inciter vos salariés à rester impliqués dans leur travail quotidien ;
- Créez une ambiance festive dans vos locaux pour préparer Noël.
