Les différents outils pour motiver vos salariés

1. Motiver ses salariés grâce aux avantages en nature 

Tout d’abord, qu’est-ce qu’un avantage en nature ?

Un avantage en nature est la mise à disposition d’un bien ou d’un service à un salarié par l’employeur. Sa mise à disposition peut être gratuite ou moyennant une participation du salarié inférieure à leur valeur réelle. Étant perçu comme une forme de reconnaissance, l'attribution de ses avantages est un des leviers de performance non négligeable qui permet d’éviter la démotivation des employés.

Attention : Il faut savoir que toute somme versée aux salariés est soumise à cotisations sociales, sauf si son exonération est expressément prévue, selon l’URSSAF. 

L’avantage en nature peut prendre plusieurs formes :

• les chèques cadeaux, chèques restaurants, chèques vacances : ce sont des avantages faciles à mettre en place et qui permettent de faire plaisir au plus grand nombre.  Le chèque cadeau est exonéré à hauteur de 193€ par événement et par personne. (Soit 5% du plafond mensuel de la sécurité sociale). Le titre restaurant, quant à lui, la contribution patronale doit être comprise entre 50 et 60 % de la valeur du titre. Sa valeur doit donc être comprise entre 9,48 € et 11,38 €. Enfin, le chèque vacances possède une limite de 3.428 € en 2022 et par salarié. C’est un complément de revenu qui est déductible du bénéfice imposable pour le salarié.
• un véhicule de fonction : Si les salariés équipés d’un véhicule de fonction l’utilise également pour un besoin personnel, cela correspond à un avantage en nature.
• la mise à disposition d’un logement : Un collaborateur peut être titulaire d’un bail collectif. Cet avantage en nature est soumis à cotisations sociales et à l'impôt sur le revenu. 

Les avantages en nature sont donc un complément de salaire et un des facteurs de motivation des salariés les plus efficaces pour chaque équipe. Un outil de management non négligeable pour remplir les objectifs de l’employeur.

Motiver les salariés grâce à la communication

Il est vrai que toutes les entreprises n’ont pas forcément les moyens de faire bénéficier des avantages en nature à leurs salariés. Il existe donc d’autres alternatives pour trouver un regain de motivation et d’engagement.

Pour favoriser la motivation et le niveau de reconnaissance, le manager a donc tout intérêt à établir une communication claire et saine.

Faire confiance, et donner de la responsabilité à son salarié

Quand un salarié perçoit que son supérieur lui accorde toute sa confiance, cela augmente son épanouissement au sein de l’entreprise. Il est alors très important pour un employeur d’apprendre à faire confiance à ses salariés et leur laisser de la responsabilité. Le salarié doit sentir qu’il apporte sa pierre à l’édifice en interne et que son travail est utile au développement de l’entreprise.

En conséquence, plusieurs solutions peuvent être apportées pour motiver les salariés, et à terme, augmenter la productivité de l’entreprise.